Тридцать лет на страже порядка

19.04.2021

История Энгельсского управления внутренних дел немыслима без людей. Без рядовых сотрудников и руководителей. Талантливых, самоотверженных, преданных своему делу. Василий Иванович Конченко посвятил борьбе с преступностью более 30 лет своей жизни. Шесть из них, с 1978 по 1984, он возглавлял Энгельсскую милицию. Его высокий профессионализм и верность долгу подтверждены государственными наградами, признанием руководства, коллег и, конечно же, нынешних правоохранителей, с которыми он в преддверии 17 апреля – Дня ветерана ОВД – охотно поделился воспоминаниями о жизни и службе в милиции.

О милиции не мечтал

Я родился 27 марта 1932 года в деревне Дьяконовка Краснокутского района, в большой семье. Моя мать всю жизнь прожила в деревне, вырастила пятерых детей, а вот отец в 1942 погиб на фронте. Он был пулеметчиком.

Мне исполнилось девять лет, когда началась война. Я хорошо помню те годы. Мужчины ушли воевать, а потому весь тяжелый труд лег на плечи женщин и детей. Я, как и все, работал. Голодал. Хлеб увидел только в 1945 году: зимой вытащил из полыньи тонущих ребят и кто-то из родителей в благодарность передал нашей семье половину буханки.

Уже после войны работал помощником комбайнера, потом учился в Саратовском ремесленном училище № 17, которое открыли в связи со строительством завода тяжелых зуборезных станков. Немного поработал на этом заводе и ушел в армию. Там я, окончив авиационную школу механиков, попал в авиационный полк в составе дивизии на окраине Бухареста, в Румынии.

После демобилизации в 1956 году, вернувшись в Красный Кут, поступил в училище механизации сельского хозяйства. Через какое-то время от учащихся узнал, что в городе появились хулиганы – они ловили студентов и избивали. И наказывать их никто не спешил – милиция бездействовала. Об этом я открыто сказал на комсомольской конференции, куда был приглашен, будучи кандидатом в члены партии. А спустя неделю меня самого вызвали в райком партии и направили на службу в милицию. Отказываться было непринято – надо значит надо. Я прошел специальные курсы и был назначен участковым. Интересно, что я, занимая офицерскую должность, не имел звания. Дело в том, что у меня не было среднего образования, а как только я получил аттестат, получил звание и возможность учиться в школе милиции.

Вообще учился я с удовольствием и практически всю жизнь. По мере продвижения по службе требовалось все больше знаний. Я окончил высшую школу милиции, потом академию МВД СССР. В академии учился, уже будучи полковником, начальником Энгельсского ОВД. Кроме того, учился на различных курсах профессиональной подготовки: курсах судебных фотографов, курсах для вновь назначенных инспекторов БХСС, а также для вновь назначенных руководителей территориальных отделов МВД. Поработать мне довелось в каждой службе: был и участковым, и оперативником уголовного розыска, и следователем. Но! Больше всего меня привлекала служба БХСС: свидетели, подозреваемые были людьми грамотными, с ними было интересно, приятно общаться. Потихоньку я дослужился до заместителя начальника

милиции в Красном Куте, потом три года возглавлял отдел милиции в Озинском районе, а затем еще пять лет руководил Пугачевским ОВД.

«Давай выручай!»

В Энгельсе я оказался, можно сказать, случайно. В 1978 году начальник УВД Саратовской области генерал милиции Демьян Гаврилович Дегтярев на коллегии предложил перевести меня в УВД. Участники заседания его поддержали, и я стал готовиться к переезду. Но накануне от своего друга, начальника управления уголовного розыска Петра Ивановича Семенищева я узнал, что в Энгельсе проходило бюро горкома партии. Бюро было очень бурным. Руководители предприятий жаловались генералу, что рабочие отказываются выходить в ночную смену, опасаясь уличных преступников. Тогда генерал Дегтярев перечислил несколько кандидатур на пост начальника Энгельсского отдела – члены бюро не поддержали ни одну, кроме моей.

«Такая обстановка сложилась. Давай выручай, наводи порядок», – сказал мне тогда генерал.

Как только я прибыл в Энгельс, горисполком и горком партии собрали партийно-хозяйственный актив по вопросу наведения порядка в городе. Зная о разгуле преступности, я предложил усилить патрулирование. По моей просьбе руководители предприятий выделили транспорт, направили в милицию дружинников. При этом немало забот было и внутри отдела. Остро стоял кадровый и квартирный вопросы. Комплектованием личного состава мы занимались вместе с профсоюзами, партийными организациями, руководством городских предприятий. Помню, лично ездил на Троллейбусный завод имени Урицкого, встречался с начальством и работниками, которые могли и хотели бы служить в милиции, беседовал с ними, просил высказаться других работников на счет кандидатов. Что касается жилья, горисполком на следующий год выделил нам 43 квартиры. Ну а первые результаты работы стали заметны только через пару лет. На сессии городского совета депутатов при участии генерала Дегтярева никто из присутствующих не критиковал милицию, все отмечали стабилизацию обстановки в городе. Я же знал, над чем еще предстоит работать.

Обстановка под контролем

Держать обстановку под контролем требовалось постоянно. Хорошую идею мне подал начальник вневедомственной охраны Василий Кузьмич Жданкин. Активный парень, он посоветовал создать собачий питомник. Горисполком нам выделил землю под строительство, нашлись добровольцы, которые приводили собак, помогали строить здание питомника и учебную площадку. Работы были завершены к 1980 году, а со временем у нас появилось 50 собак! Мы использовали их для охраны объектов и патрулирования. Один милиционер с собакой производит особенный эффект: он в одиночку может разогнать целую толпу, за счет чего можно спокойно увеличить количество патрулей в городе.

Следующим важным шагом стало создание отделений милиции. Энгельс – большой город и добираться из центра в район или из района в район долго и не так-то просто, а связь с населением должна быть постоянной, реакция на

происшествие – молниеносной. Руководство УВД поддержало мое решение и в 1982 мы открыли три отделения милиции.

Будни руководителя

В какой бы отдел меня не направляли, я сразу же изучал обстановку и писал приказ о распорядке дня и режиме работы. В Энгельсе мой рабочий день длился 13 часов, а то и больше. В субботу я работал до обеда, но если дела шли не очень хорошо, то оставался на целый день, а то и больше. В воскресенье… Я как-то подсчитал, что за год не выходил в воскресенье на работу всего шесть раз. В праздничные дни дежурил наравне со своими заместителями. К слову, первый год работы в Энгельсе я был без заместителя. Во время отправки призывников на службу ему сломали ногу, раздробили кость, он долго лежал в больнице, но я по моральным соображениям решил не искать ему замену.

Отдыхать не получалось. В выходные и праздники уровень преступности обычно повышается, на патрульную и оперативную службу направляется больше сотрудников, а чем больше сотрудников, тем больше нужен контроль над ними. Вот взять, к примеру, Новый год. Накануне праздника я всегда объезжал посты, проверял тех, кто склонен к нарушениям, остальных просто поздравлял в знак уважения. А в предпраздничные дни я с помощниками объезжал микрорайоны, чтобы посмотреть, как организованы места отдыха для горожан: установлена ли елка, залит ли каток. Это очень важно: чем больше мест для досуга, тем меньше правонарушений.

Домой я приезжал минут за пять до боя курантов. Супруга – Валентина Ивановна – уже накрыла на стол и ждет меня с гостями. Я, если успевал, переодевался только. Вот такие праздники у меня были и ничего: жив, как видите! (смеется) В этом плане жена меня всегда поддерживала и понимала. Когда меня переводили с одного отдела в другой, я сразу же уезжал и не возвращался: ни на свидание, ни на побывку. Валентина Ивановна сама собирала вещи и ехала за мной. Так что она мой боевой помощник.

Построить на все времена

И в Озинках, и в Пугачеве я занимался строительством административных зданий милиции. Единственное, в Озинках из-за бумажной волокиты дело затянулось и при мне только начали заниматься фундаментом, а вот в Пугачеве все-таки успели построить хорошее здание. В Энгельсе, как только дела немного пошли на лад, тоже возник вопрос о стройке. Районная милиция делила старое здание с городской прокуратурой, тесновато было, поэтому нужно было что-то делать. Я обратился к своему другу и учителю Александру Ивановичу Киселеву, который только что построил отдел милиции в Балаково. Проект здания был очень хорош, я взял его за основу, чуть-чуть скорректировав вместе с главным архитектором… И все бы ничего, но в 1981 году вышло постановление ЦК КПСС об ограничении строительства административных зданий. Нарушить закон я не мог. Года через полтора снова заговорили о стройке. Горком предложил построить спецприемник, а потом переделать его, но от этой идеи я отказался, и вопрос был закрыт, к сожалению.

Быть правоохранителем

На мой взгляд, одно из главных качеств и руководителя, и рядового сотрудника – умение оценивать свои поступки со стороны. Считать себя всегда правым не есть хорошо. Но при этом нужно грамотно принимать решения и требовать их исполнения в обязательном порядке. Ни в коем случае никого, независимо от звания, должности или срока осуждения не унижать, не оскорблять. Всегда хранить честь и достоинство, уметь отказаться от соблазна. Помнить: не твое – не трожь!

Работник правоохранительных органов должен быть мужественным: в любой экстремальной ситуации идти до конца, выполнять свой долг, даже зная, что его могут ранить или убить.

Желаю нынешним сотрудникам полиции здоровья, счастья, успехов в службе! Желаю жить и служить так, чтобы родные и близкие всегда ими гордились, чтобы они всегда оставались мужественными, хранили честь и достоинство, критически оценивали свои поступки… Тогда жизнь будет складной и справедливой!

Инспектор направления по связям со СМИ МУ МВД России «Энгельсское»

Дарья Хохлова